Noul manager duce pe picioare boala spitalului județean

Please enter banners and links.

IMG_9154Noul manager al spitalului județean Călărași, Elena Cristina Dinu, s-ar părea că nu s-a instalat cu dreptul în fruntea instituției, cel puțin pentru mass-media. Venită de pe plaiuri giurgiuvene aceasta nu a dat curs solicitărilor presei, ba chiar a tratat cu indiferență întrebările acesteia, ceea ce l-a făcut chiar pe președintele consiliului județean să intervină, pentru ca managerul să susțină o conferință de presă. Pentru a vedea și noi ce are de gând să facă în spitalul unde mizeria colcăie, medicamentele lipsesc cu desăvârșire, mulți pacienții sunt tratați după ureche, apoi trimiși la București, iar colac peste pupăză spitalul are și conturile blocate, având 52 miliarde lei vechi datorii. Chiar dacă este medic de profesie și a deținut funcții de conducere la cel mai înalt nivel la spitalul și ambulanța din Giurgiu, prin urmare se poate presupune că are experiență în conducere, Elena Cristina Dinu nu ne-a convins că poate redresa situația din spital: nici financiar, nici medical. Dealtfel, la sfârșitul conferinței de presă atât aceasta cât și Răducu Filipescu au concluzionat că spitalul va merge din gaură în gaură și să ne mulțumim că nu va fi mai rău, pe partea financiară, iar pe partea medicală…. Cei doi pornesc de la premisa că sistemul de sănătate este subfinanțat și că nimic nu se poate face. Parțial adevărat. Numai că și întrebuințarea ineficientă a banilor, scurgerile din sistem cu iz penal și licitațiile trucate din spitale duc la subfinanțarea sistelui sanitar. Întrebată care este planul său de redresare pentru spitalul Călărași, managerul Elena Dinu a amintit doar o suplimentare cu 2 mld. lei vechi lunar a bugetului instituției de la CAS Călărași. Apoi, în stilul ministresei Harvard de Dâmbovița a vorbit teorie, până ce Răducu Filipescu i-a “suflat” că și externalizarea serviciilor face parte din plan. Asta ar însemna și serviciul de curățenie, capitol dezastruos în spitalul județean, criticat de toată presa. Până la urmă să dai cu mătura nu costă cine știe ce, numai că aici vorbim de personalul din spital, obișnuit ani de zile de un întreg sistem constituit într-o castă, ca bolnavul să fie la cheremul lui și nu invers. Așa se face că pentru un cearceaf sau o saltea curată trebuie să dai șpagă. Și nu numai. În această privință Elena Cristina Dinu spune că deja a luat decizia de a nu mai permite vizite în spital la orice oră din zi și din noapte, considerând că vizitatorul, alături de pacientul needucat, sunt generatori de mizerie. În schimb, nu a luat și nici n-am auzit să ia vreo decizie, chiar dacă a fost întrebată, și cu privire la comportamentului personalului din spital față de pacienți. Am întrebat dacă managerul spitalului are o evidență în ceea ce privește bolnavii trimiși la București sau în alte spitale raportat la bolnavii internați, însă Elena Cristina Dinu a spus că există o statistică în acest sens, dar că nu a venit pregătită cu un astfel de răspuns. O înțelegem și așteptăm răspunsul, întrucât aici se regăsesc, printre altele, bolnavii diagnosticați greșit, ce-și iau tălpășița spre spitalele din București, sau cei ce nu pot fi tratați din lipsă de aparatură sau medici specialiști. În ceea ce privește lipsa de aparatură, achiziție ce intră în sarcina consiliului județean, nu ne facem mari speranțe. Răducu Filipescu este de părere că 90% din sumă trebuie să vină de la ministerul sănătății, în condițiile în care acesta nu are nicio obligație legală, iar administratorul spitalului este chiar consiliul județean. Dealtfel, și acum cei 19 miliarde dați de consiliul județean spitalului, pentru deblocarea conturilor, provin exact din cei 10% prevăzuți de consiliul județean pentru achiziția de aparatură medicală și investiții în spital. Așa se procedează în fiecare an, iar fără aparatură medicală performantă, fără condiții decente de lucru și fără o atmosferă normală(a se citi fără scandaluri între medici) nici medicii nu vor veni la Călărași. Pe de altă parte în ceea ce privește prevenirea risipei nu s-a spus nimic. Evident că ea există, ca la orice spital. Evident că toții medicii din spitalul județean, după cum afirma axiomatic Elena Cristina Dinu, au și cabinete private. Și, evident, că se “scurg” bani din spital către aceste cabinete private, după cum senin afirma și noul manager și Răducu Filipescu. Fenomenul a fost adus la cunoștința publicului acum vreo doi ani de președintele-director al CAS Călărași, nimeni altul decât Marian Dinulescu, invitându-ne să vedem câți pacienți trec pe la cabinetele private ale medicilor, după ce aceiași pacienți au trecut pe la aceiași medici în spital. Asta înseamnă că medicul, în privat, oferă servicii medicale pe care le-ar putea oferi în spital, văduvindu-l în acest fel de fonduri sau, mai grav, pacientului îi mai sunt “oferite” niște servicii fictive decontate de “casă”, ceea ce iarăși duce la un buget mai mic pentru spital. Primul manager privat al spitalului, Dan Romulus Șerban, a încercat să separe apele, adică medicii să aleagă între stat și privat, dar a ieșit scandal monstru, iar managerul a preferat să plece, căci altfel era concediat de consiliul județean, chiar dacă ar trebui să vorbim de un management privat. Acestea sunt câteva din problemele pe care trebuie să le rezolve noul manager, ce are deocamdată credit de la Răducu Filipescu. La final nu putem spune decât ceea ce au concluzionat cei doi și anume că spitalul va merge tot timpul pe un deficit de 3-5 miliarde lei vechi lunar și tare ne e teamă că Elena Cristina Dinu nu va putea face mare lucru în spital, deoarece nu suntem convinși că este cu adevărat un manager privat aflat, coincidență, la prima slujbă în cadrul firmei Tetraedru Medical Consulting, firma ce manageriază spitalul nostru. Să fi contat mai degrabă că este membru PNL, consilier local la Girurgiu, în timp ce afirmația sa din presa giurgiuveană  “mi-a intrat politica în sânge” să întărească ideea că a fost preferată, deoarece subordonarea politică este pentru ea prioritară față de activitatea managerială ?


There is no ads to display, Please add some