Managerul privat din spital- pe cale să-şi fractureze contractul
Please enter banners and links.
De la începutul acestui an spitalul judeţean din Călăraşi are un management privat, ce se dorea a aduce condiţii mai bune pentru pacienţi şi personalul medical, calitate în actul medical, performanţă, dar şi o susţinere financiară a spitalului din surse proprii. Firma desemnată câştigătoare a licitaţiei este una din Ilfov, Tetraetru Medical Consulting, administrată de Dorel Dumitraş, fost SPP-ist şi inginer chimist de meserie, după cum chiar el a recunoscut. Firma înfiinţată în 2010 a pus mâna şi pe managementul spitalelor din Turnu Severin şi Târgu Jiu, semn că Dorel ştie să lucreze corp la corp cu conducerile celor trei consilii judeţene, ce administrează spitalele în cauză. La Călăraşi manager a fost adus, de către firmaTetraedru, medicul ortoped Dan Romulus Şerban, care a încercat să schimbe câte ceva pe acolo. Nu cu mare folos, deoarece la spitalul judeţean managementul e privat şi nu prea, după cum suntem informaţi, întrucât consiliul judeţean supervizează multe din deciziile ce ar trebui luate. La cinci luni de la preluarea managementului spitalului, Dorel Dumitraş şi Dan Romulus Şerban au organizat o conferinţă de presă în care au prezentat rezultzatele obţinute. Ulterior am înţeles de ce nu au făcut conferinţa de presă la şase luni, cum se face de obicei. Contractul de management, care este pe trei ani, este pe cale de a fi…fracturat.
Cel nemulţumit şi care poate să îndepărteze managerul este chiar George Răducu Filipescu. De fapt, acesta nu prea a avut noroc cu managerii. Liviu Anghel şi Radu Dinulescu, la Centrul Cultural, dar şi Victor Verinceanu, la spitalul judeţean, au terminat treaba înainte de termen, tot pe fondul unor nemulţumiri a preşedintelui de consiliu judeţean. Dorel Dumitraş şi Dan Romulus Şerban şi-au prezentat scurta activitate, reliefând unele creşteri la indicatorii asumaţi prin contractul de management. Ne-au fost prezentate şi nişte scheme, dar asta e pe hârtie. În spital curăţenia lasă de dorit, calitatea actului medical nu s-a modificat prea mult, pacienţii sunt trataţi cu dosul, unii din ei încă sunt trimişi la Bucureşti(cu fătul mort în burtă). În timp ce dotări banale din spital încă aşteaptă finanţare. Mai mult, chiar şi cu management privat spitalul judeţean încă nu poate să-şi acopere singur cheltuielile curente. Consiliul judeţean a plătit 50.00 lei pentru medicamente şi achitarea altor contracte. Acum nu trebuie să dăm vina numai pe managerii privaţi, căci “parteneriatul” cu consiliul judeţean funcţionează foarte bine. Adică, managerii nu pot face chiar ce vor. Dorel Dumitraş vorbea de unele lucruri la viitor, “vom face, vom drege”, dar nu a fost prea clar de ce nu au făcut până acum. De exemplu, Dumitraş vorbea la timpul viitor de licitaţii pentru achiziţia de medicamente, pe când acum ele sunt cumpărate direct. Pentru o firmă privată obţinerea preţului cel mai mic e pe primul loc, numai că achiziţiile publice sunt un domeniu sensibil. Şpăgile nu se pot lăsa duse prea uşor. Dar, până la urmă medicamentele sunt achitate din bani public şi nu au nicio influenţă asupra veniturilor “Tetraedrului”. Nici în ceea ce priveşte politica de personal managerul privat nu poate face prea mult. ”Trebuie aprobare de la consiliul judeţean”, spunea fostul SPP-ist, când a fost întrebat de ce nu reduce din personalul nemedical, care ajunge la 40% din total personal. E, aici treaba e simplă şi… electorală. Nu prea dă bine la popor atunci când consiliul judeţean face concedieri. Chiar dacă la mijloc e interesul bolnavului. Ziariştii prezenţi la conferinţă au fost indignaţi şi de salariul directorului medical, Bianca Vidaeff, care s-ar ridica undeva pe la 1000 de euro, mai mult decât al unui medic ce lucrează efectiv cu pacientul. Managerii nu au putut explica discrepanţa…căci nu sunt din banii lor, ci sunt tot bani publici. De fapt, managementul privat la spital a început cu un soi de păcăleală. Am fost anunţaţi că prin acesta, dacă nu se vor face reduceri de cheltuieli, măcar vor fi menţinute la acelaşi nivel. Dacă înainte managementul ne costa 50-60 milioane lei vechi lunar, după cum spunea Răducu Filipescu, acum acesta ne costă, conform contractului, 720.000 RON, pe trei ani. Adică, fix 200 milioane lei vechi lunar. Iar singurul angajat al Tetraedrului este Dan Romulus Şerban. Până la urmă în toată povestea asta e vorba de închiderea robinetelor pe unde se scurg banii, ceea ce vedem că e greu, dacă nu imposibil, chiar şi pentru un management privat, când o instituţie de stat supervizează totul. Se dă vina pe subfinanţarea sistemului, dar cu atragerea de venituri proprii cum rămâne domnilor manageri? Chiar ei spun că au 20.000 metri pătraţi disponibili în spital, dar nu pot face nimic cu ei, îngrijire de bolnavi la domiciliu nici atât, chiar dacă era un criteriu pentru proiectul de management(aici corupţia e mare domnilor manageri) şi nici bani mai mulţi de la Casa de Sănătate nu pot lua. Complexitatea serviciilor oferite nu poate creşte din lipsă de dotări. Dan Romulus Şerban chiar spunea că are nevoie de un aparat la secţia de ortopedie care costă numai 6000 de euro, dar nu poate fi cumpărat de consiliul judeţean. Un altul care costă tot o nimica toată, pe lângă alte cheltuieli, la chirurgie plastică. Poate va găsi vreo sponsorizare, căci de la consiliul judeţean slabe speranţe, chiar dacă ne invita pe noi, presa, mai în glumă mai în serios, să facem demersuri pe lângă întâia instituţie din judeţ. Numai că instituţiei cu pricina, mai bine zis preşedintelui ei i s-a cam pus pata pe firma de management şi a ameninţat-o cu…plecarea. Supărarea lui Răducu Filipescu ar proveni de la lipsa medicilor din spital. Dan Romulus Şerban chiar a început un lucru în ceea ce priveşte contractele cu medicii. După reabilitarea policlinicii spitalului el nu a mai acceptat ca medicii ce lucrează în spital să lucreze şi la cabinete private. Treaba era simplă şi a fost explicată mai demult de directorul CAS, Marian Dinulescu. Pacienţii care treceau prin spital, obligatoriu treceau şi pe la cabinetele private ale medicilor, nu prin policlinică. Astfel, spitalul pierdea nişte bani, iar scurgerea de bani pe consultaţii sau tratamente mai mult sau mai puţin justificate era în toi şi nesancţionată de nimeni. Nu că acum ar fi altfel. Astfel, unii medicii au plecat din spital, căci s-a atentat la veniturile lor. Cinci medici au plecat, ne spune Dan Romulus Şerban, în schimb au venit opt. Numai că Răducu Filipescu i-a dat termen ca până în noiembrie toate secţiile spitalului să aibă măcar un medic. Altfel, se fracturează contractul de management. Uşor de zis greu de făcut, într-un spital cu management jumătate privat, jumătate public, care nu oferă nici măcar un apartament de locuit(de la consiliul judeţean) ca bonus, cu aparatură lipsă, şi cu “consolidarea relaţiilor interumane şi a spiritului de echipă” vorbindu-se la timpul viitor(unii medicii mai vechi îi “devorează” pe cei tineri pentru a nu le lua locul şi clienţii). Dan Romulus Şerban ar fi promis că va rezolva problema, întrucât ar aduce medici ce termină anul acesta facultatea. Însă, pe ultima sută de metri am primit o informaţie, pe care nu am putut să o verificăm, deci pentru care nu băgăm mâna în foc. Dar, e de rău. Tinerii absolvenţi de medicină nu mai sunt obligaţi să-şi facă rezidenţiatul în România, îl pot face şi în alte ţări.
There is no ads to display, Please add some